كيف تبدأ سلسلة المشروعات القائمة علي حق الامتياز التجاري؟
تخيل
متجراً يقوم علي فكرة معينة يملكه شخص واحد. فإذا نجح المشروع، قد ينشئ
المالك متجراً ثانياً وثالثاً ويؤجر موظفين للعمليات اليومية المتكررة.
• في
هذه المرحلة، وإذا كان صاحب المشروع ما زال يريد التوسع إلا أنه يفضل ألا
يقوم بتشغيل وإدارة المتاجر الإضافية بنفسه فانه قد يقرر حينئذ أن يعير اسم
المشروع ونظام عمله ويمنح حق امتياز هذا الاسم لشخص مستقل، ويسمى هذا
الشخص المستفيد من حق الامتياز التجاري أو "franchisee"
• وفي
مقابل ذلك يطلب مانح حق الامتياز التجاري أجراً أولياً أو ضريبة مستمرة في
صورة نسبة مئوية من مبيعات المستفيد من حق الامتياز التجاري أو قد يطلب
الاثنين معاً
• حينئذ يعمل المشروع بنظام حق الامتياز التجاري"franchise".
ويطلق على أسم الشركة المانحة صاحبة الأمتياز (فرانشيزور)
ويطلق على المستثمر متلقى الامتياز (فرانشيزى)
ويحكم العلاقة بينهما عقد الامتياز(عقد الفرانشيز)
• (
عقد الفرانشيز) هو الذى يحدد طبيعة العلاقة بين الطرفان وحقوق وواجبات كل
طرف واسس المعاملة المالية بينهما وكيفية نقل الخبرة العالمية من مانح
العلامة الى المتلقى
• وكذلك
التدريب مع تقديم كل وسائل الدعم الفنية والادارية لضمان نجاح المشروع
والذى يعمل تحت العلامة التجارية الخاصة به بما يضمن فى النهاية النجاح فى
القيام باستنساخ المشروع الاصلى الناجح.
الرجوع الى التعليمات >>